坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势。根深才能叶茂，魂聚方能行远。福建水投集团党委始终坚持两个“一以贯之”，将习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路内化于心、外化于行，传承弘扬习近平总书记在闽工作期间的治水理念和成功经验，用实干与担当，在八闽大地上奋力书写“党旗红引领水投蓝”的时代答卷。

而托举起这份答卷的，是112个党组织、1738名党员，团结带领着6000余名职工，如点点星火，扎根在治水一线，汇聚成奔流不息的红色力量。这股力量，是党员突击队在攻坚克难的硬仗中逐风踏浪，是党员服务队在惠民便民的日常里久久为功，推动党建与业务在践行“水润八闽，福泽四方”的企业使命中互融互促、同频共振。

2026年是全国国有企业党的建设工作会议召开十周年，为了充分展示集团系统以高质量党建引领高质量发展的生动实践，我们倾情推出“十年回响·水投答卷”专栏，一同聆听这十年的澎湃回响。

今天，让我们一同走进宁德，看一条条供水管线如何为千亿级产业集群筑牢看不见的“水支撑”。

2026年上半年，福建省宁德市工业增加值对GDP增长贡献率达65.2%，其中，锂电新能源、新能源汽车、不锈钢新材料、铜材料四大主导产业，增加值增长12.1%，千亿产业集群增长势头强劲。

在这份产业答卷背后，有一些数据或常被忽视：福建鼎盛钢铁有限公司日均需水量约2万吨；福建省福能龙安热电有限公司日均取水量近7000吨；仅宁德时代（福鼎）新能源科技有限公司这一家企业，单月用水量突破65万吨，体量相当于一座山区县城……

一笔笔“水账”背后，工业用水何以成为护航千亿级产业集群的隐形“压舱石”？

福建水投集团宁德水务有限公司工作人员正在测验水质。人民网 林铭贤摄

在福建水投集团福鼎水务有限公司（以下简称福鼎水务），客服中心经理巴国庆对辖区用水情况如数家珍：宁德时代福鼎生产基地、鼎盛钢铁、龙安热电、宁德邦普循环科技——这是福鼎的四个“用水大户”。“工业企业越来越多，工业用水的保供，已经成为我们的重点业务方向。”巴国庆说。

一位基层水务人的熟稔，折射出当地“水脉跟着产业走”的服务逻辑。

走进福鼎沙埕湾生态产业园前岐片区，宁德时代福鼎生产基地的厂房沿白茶大道“铺展”。作为宁德时代迄今全球最大的单体项目，这里是宁德锚定“十五五”时期万亿工业目标的重要支撑。

鲜有人知的是，早在基地落地之初，福鼎水务就提前布局供水能力：2021年，启动磨石山水厂扩建，日供水能力提升至5万吨；同步推进东南沿海供水三期工程，将桑园水库与李下溪水库两大水源串联，日引水规模9万吨；2022年12月，专供生产基地的高位水池和主管道正式通水。

“不是等企业喊‘渴’了才送水，而是让水和项目一块落地。”巴国庆的这句话，正是当地供水服务的真实写照。如今，宁德时代福鼎生产基地的新厂房仍在施工，65万吨的单月用水纪录大概率还将刷新。福鼎水务已铺设DN400专属供水管道，安排专人每月上门随访，用水峰值时段实时联动调度，企业的扩产节奏始终“牵”着供水规划同步跟进。

如果说宁德时代福鼎生产基地的供水保障是跟着产能“快跑”，那更多工业企业感受到的，则是静水流深的“安心”。

宁德市第三水厂。人民网 林铭贤摄

在上汽集团乘用车福建宁德生产基地（以下简称上汽宁德），供水保障的注脚是“没什么特别的故事”。从2019年投产至今，这家车企年产能已达24万台。上汽宁德工作人员杨铭聊起用水经历，翻来覆去想不出什么“惊险故事”，偶遇故障导致停水，基本当天就能修好，从未影响生产线正常运转。

对上汽宁德来说，供水稳定就是生产的“最强辅助”。该基地单车消耗新鲜水3.5立方米，循环水占比超80%，水多用于涂装车间的脱脂、硅烷、电泳等工艺需要。“我们对水要求就一条：不能断水，不要掉压。”杨铭说，一旦断水，涂装车间的化学槽体无法维持运转，车漆会出现批量瑕疵，严重时整条生产线直接停产。

而福建水投集团宁德水务有限公司（以下简称宁德水务）的回应，是用“万全的服务”应对“万一的故障”。在宁德蕉城区三屿园区，90多台智能水表沉默地记录着流量，专人每月巡检的脚步踏过每一寸管线；厂区内的压力、流量在线监测点位，数据实时接入供水调度平台；专属服务专员的电话24小时畅通。

如果说上汽的“静”是日常之功，中铜东南铜业有限公司（以下简称中铜东南铜业）的“动”则是应急之力的体现。

中铜东南铜业工作人员正在查看供水情况。人民网 林铭贤摄

“我们的炉子温度1300度，铜水温度1200多度，水是重要的冷却剂，是我们的‘生命线’。”中铜东南铜业动力作业区作业长贺军回忆起2019年的那场险情。

当时，一次道路施工意外将供水主管道拦腰挖断。消息传到调度室时，厂区5米深的循环水池，水位正以肉眼可见的速度下降。“最后只剩0.6米。”贺军比画着高度，“再往下，炉体水冷系统就要失效，一旦冷却水中断，铜水套快速烧损，会造成高温熔体泄漏，极易引发爆炸，造成炉体报废和人员伤害。”

生死时速之下，宁德水务抢修队伍第一时间赶赴现场，但管道修复需要时间，唯一的办法是——水车送水。

贺军回忆，水务公司调集了所有能调集的水车，从就近水源点往返输水。“一车、两车、十车……像输血一样，一车一车往我们这里灌。”

最终，赶在安全红线前恢复了主管道供水，避免了重大生产损失和安全风险。贺军至今心有余悸：“如果不是宁德水务的快速应急响应，安全事故随时可能发生。”

那次之后，不少重点工业企业供水线路升级为双回路，全市主干管网地面标识全面加密，以此降低施工挖损概率。

福建水投集团宁德水务有限公司。人民网 林铭贤摄

这样的服务逻辑，不仅在闽东山海间落地生根，更在全省工业重镇开枝散叶。

在福州福清，中印尼“两国双园”建设热潮涌动，福建水投集团所属福清水务公司推行“管随路行”模式，供水管道与道路建设同步规划、同步施工，从源头避免道路重复开挖，为企业入驻打好“前站”；在全国七大石化基地之一的漳州古雷，漳州市古雷水务发展有限公司创新“水链党建共建”机制，党员担任“联企专员”点对点对接企业需求，8个月完成45公里供水主干管网铺设，保障重大项目按期推进。

水是工业的血液，也是城市发展的基础。在福建各地产业升级的进程中，一条延伸的供水管网、一次提前布局的规划、一场快速响应的处置，共同构成了看不见的“水支撑”，以润物无声的方式，为地方高质量发展注入持久动力。