自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,福建水投集团党委认真贯彻党中央、省委决策部署,全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求和“三个认认真真、扎扎实实”要求,坚持学查改一体推进,引导各级党组织和党员干部以正确政绩观筑牢干事创业之基,为书写中国式现代化的福建篇章贡献水投力量。 一、重示范、作表率,头雁领航深学笃行 集团公司党委发挥领导班子“头雁效应”,以上率下示范带动,推动学习教育入脑入心。一是带头深学细悟。集团公司党委以理论学习中心组、“第一议题”、专题读书班为载体,组织班子成员认真研读政绩观相关论述摘编,深学细悟习近平总书记“十六字”治水思路及在闽工作期间治水理念和重大实践。通过课堂讲授、案例教学、现场体验等方式,掀起读原著、学原文、悟原理的学习热潮,累计开展解读辅导39次,组织党员、干部参加学习2393人次。二是带头研讨交流。坚持常态化研讨机制,集团公司党委每月至少开展1次中心组学习,围绕正确政绩观、安全生产等主题交流研讨、共谋举措。各级党组织层层跟进,累计开展中心组学习28次、读书班8次、集中研讨18次,落实“三会一课”、主题党日484次。三是带头讲好党课。集团公司党委书记作《以正确政绩观引领集团公司高质量发展》专题党课,班子成员“七一”前后赴挂钩联系党支部讲授专题党课。各基层党组织书记结合企业实际讲党课66次,引导党员干部树牢正确政绩观。 二、抓关键、严整改,靶向纠偏提质增效 集团公司党委坚持问题导向,把查摆整改贯穿学习教育全过程,边查边改、立行立改,纠治政绩观偏差问题。一是健全工作机制。建立调度推进机制,集团公司党委学习教育专班定期抽查、下沉督导权属企业问题整改情况,累计召开推进会、调度会2场,抽查台账8份,督导权属企业9家。建立领导挂钩包案机制,实行台账化、项目化、清单化销号管理,集中攻坚“新官不理旧账”问题。完善分类整改机制,坚持立行立改与限期整改相结合,推动整改落地。二是全面查摆问题。聚焦关键少数、关键领域、关键节点,坚持“个人查”和“组织找”齐头并进,指导二级企业对照要求深挖政绩观偏差短板,形成问题清单14份,查摆问题49个。结合正反面典型案例,集团系统开展警示教育23次,进一步抓典型、强震慑。三是抓实整改整治。将问题整改与省委巡视整改、专项审计整改、巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果相结合,聚焦发展堵点、民生痛点开展自查自纠、集中整治。各二级企业建立整改整治台账14份,针对49个问题制定整改措施94条,同步建章立制35项,推动整改成效惠及群众。 三、促融合、重实干,赋能企业高质量发展 集团公司党委坚持学用结合、两抓两促,以中心工作成效检验学习教育成果,推动正确政绩观转化为发展实效。一是着力提质增效。今年1-5月,自来水供水量、售水量、污水处理量分别增长4.13%、6.13%、5.6%。实施资产增效行动,盘活低效无效资产5项,制定38项资产盘活计划。持续攻坚账款清收,上半年收回PPP项目费用3.52亿元、各类欠款2.43亿元。加强科技创新,立项水利部、省级科技项目各1项,获得发明专利2项、实用新型专利17项、软件著作权2项。二是深化改革治理。开展亏损企业专项治理,2家扭亏无望企业完成股权转让,1家企业进行工商注销。落实新一轮深化国资国企改革方案,编制集团公司“十五五”发展规划,加快构建“4+2”产业发展格局,中闽水务集团更名为生态环保集团,厦门水业公司和北溪供水公司完成专业化整合,推进经营性水电资产整合,组建绿色能源集团。三是做实民生服务。强化水源调度和应急保供,福建向金门供水累计突破5000万吨,水质合格率保持100%,晋金供水党支部荣获全省先进基层党组织。开展城乡供水一体化项目专项监督和“规范计量收费”专项行动,出台《自来水水量修正、水费调整及违约金减免管理办法》,累计抽查抄表7.35万台、校核远传水表读数94.67万台。96396供水服务热线系统新增客服助手、智能质检功能。
查看更多自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,水投科技公司党支部紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,坚持“实”字当头、“干”字为先,以铸心、破浪、清风“三桨”齐动,驱动数智转型航船稳步前行,努力把学习教育成效转化为技术创新、服务民生、攻坚克难的生动实践。 握紧“铸心桨”,锚定数智航向 紧扣数字水利水务主业,锚定高质量发展目标,分层分类推动学习教育走深走实,推动党建工作与企业发展深度融合。依托主题研讨、读书班、专题培训、移动课堂等形式,围绕数字水务、数字孪生、科技创新等重点工作开展交流研讨,以学促干明晰发展路径;组织党员干部职工走进谷文昌纪念园等开展沉浸式研学,深刻领会久久为功的潜绩精神,引导干部职工以理论校准发展航向,以初心凝聚奋进力量,为企业数智转型筑牢思想根基。 握紧“破浪桨”,勇闯数智浪潮 将践行正确政绩观落实到攻坚克难的实干中,深化“青春领航 智水扬帆”党建品牌,组建“AIWATER党员先锋队”,推动全体党员干部职工下沉一线攻坚,以实绩检验学习成效。自学习教育开展以来,公司生产经营多点突破、成效显著,经营迈上新台阶,上半年新签外部合同额突破千万元;AI水管家上线赋能智慧客服,“智水擎”数字水务平台迭代升级,管网漏损管理模块在8个县区推广,以数字化手段控水减漏;夯实自主研发底座,数字孪生平台完成双信创认证,核心技术自主可控能力稳步提升;加快数据中心建设,完成85个数据库盘点评估与国产适配,搭建数据标准体系并落地银行信贷数据应用场景,数据资产价值加速释放;“福水e采”覆盖企业超20家,集采履约设备超10万台;科创成果硕果频出,2个科技项目获省、市级立项,主参编团体标准2项,取得多项知识产权。 握紧“清风桨”,护航数智发展 坚持开门纳谏、靶向查摆,通过自查自纠、闭环整改清除发展堵点。党支部召开树立和践行正确政绩观偏差警示教育会,以案为鉴、以案促改促治;召开征求意见座谈会广开言路,梳理汇总产品迭代、业务提质、管理增效等意见建议;开展专项监督,靶向排查项目建设中的廉洁风险与政绩观偏差问题,逐项建立整改台账,细化责任部门与完成时限,严格对账销号,以清风正气护航企业行稳致远。 三桨齐挥,实干启程。水投科技公司党支部将以正确政绩观定向领航,团结带领全体干部职工真抓实干、久久为功,在数字赋能水利水务高质量发展的蓝海中扬帆致远、勇毅前行。
查看更多福建水投人的讲台,不在会议室里,在项目工地上。 福建水投人的答卷,不在汇报材料中,在点滴民生里。 近年来,福建水投集团各级党组织深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届历次全会精神,在重大水利项目建设、民生供水保障、防汛抢险救灾等工作中敢为争先、实干争效,涌现出一批树立和践行正确政绩观的先进典型和生动案例。在中国共产党成立 105 周年之际,为集中展示实践成果,集团公司党委举办 “树立和践行正确政绩观”"主题宣讲活动,8 家权属企业的代表走上讲台,讲述了树立正确政绩观,牢记初心使命、践行国企担当的真实故事。 一本泛黄的旧笔记本 水投设计公司分享了一个校企党建共建、扎根一线的故事 —— 关于一本在师徒间传递的旧笔记本。 这本笔记陪着一名年轻技术人员从水文站出发,走进工地一线,又把工地的实践经验带回水文站。它就像党组织搭建的 "传帮带" 平台,不是冷冰冰的制度流程,而是有温度的手把手传承。 正如宣讲人所说:"是党组织把方向引好了,老党员把路走实了,然后回过头,把手伸给了后面的年轻人。 "师徒相传的是一本笔记,托举的是 "水润民生" 的根脉。这水,因为有了传承,才生生不息。 一支护航“金娃娃”的党员服务队 宁德水务公司 "水滴" 党员服务队,围绕重大项目征迁中的水表销户难题,制定了详细的攻坚方案,三天时间完成了 127 户的水表销户工作:李大爷家的销户手续只用了 3 分钟,老赵账户里 4.73 元的余额也逐一退还到位…… 党旗插在征迁一线,党员冲在服务前沿。 他们把群众的烦心事、项目的堵点问题一件一件解决好,用高效务实的水务服务,保障重大项目顺利推进。他们递上的不只是一张销户凭证,更是让项目建设 "轻装上阵" 的定心丸。清水流经之处,都是发展的热土 —— 这就是 "水滴" 对时代的回答。 一名青年党员的成长独白 工程局公司坚持把支部建在项目上、把党旗立在工地上。一名青年党员分享了他在北溪水闸改建工程项目部的成长经历。 从刚到工地时觉得混凝土冰冷单调,到逐渐理解水利工程背后的民生分量,他经历了春节留守的孤独、深夜查资料的困惑、智能温控方案反复调试的艰辛,最终在 "龙江精神" 的感召下找到了自己的坐标。 一渠江水,两代坚守。老一辈用扁担沙袋守护江河安澜,新一代用数字技术攻克技术难题。这名青年党员在工地上完成了从 "关注个人成长" 到 "融入集体事业" 的转变。 一首畲谣里的山海和声 福安水务公司讲述了福安市坂中畲族乡的饮水变迁。 长期以来,坂中畲族乡面临缺水、管网老化等问题,群众饮水不便始终是福安水务人心中的牵挂。 公司组建党员攻坚专班,多方协调争取资金,翻山越岭踏勘选线,克服山高坡陡、地质复杂等困难,新建管网、加装加压设备、安装远程水表,各项工作同步推进。 一条 2600 米的输水管线,连着水务人和群众的心。 那些翻山越岭的脚印、陡坡作业的汗水,还有畲族群众口中传唱的 "党旗红",最终都化作了钟大叔拧开水龙头时脸上的笑容。 水谣悠悠,唱的是清泉入户的喜悦,是 "福籽同心" 的深情。民族团结,就流淌在每一户人家拧开水龙头的那一刻。 一渠碧水连起两岸同心 晋金供水公司的员工用快板和三句半的形式,把跨海引水的故事搬上了讲台。锣鼓声里,是两岸同胞的骨肉亲情; 轻快韵律中,是民生福祉的千钧分量。 向金门供水工程不只是一项水利工程,更是一湾用清水书写的两岸情缘。 这泓碧水,解渴的是金门乡亲,联结的是两岸血脉。 当晋江的活水穿过海峡,流进金门的千家万户,"同根同源" 就不再只是书本上的词语,而是每一杯茶里的真实温度。 从 "望水兴叹" 到 "水润万家" 平潭水务公司带来了海岛供水的变迁故事。 从 "一闸三线" 跨江引水工程建成通水,到城乡供水一体化项目持续推进,再到智慧水务系统全域覆盖,平潭彻底改变了 "靠天吃水" 的历史。 他们坚守民生导向,牢记服务国际旅游岛建设的使命,在党建引领下,让昔日的 "望水兴叹" 变成了今天的 "水润万家"。 这清泉,流进了千家万户,也为国际旅游岛的发展注入了源源不断的动力。 一场跨越时空的对话 水投科技公司的一名青年职工,带来了一场特殊的 "对话":当 2026 年的数字孪生技术遇上 1998 年的听音杆,当 "福小禹" 的精准算法遇到老周师傅的汛期经验…… 在这场新旧对比中,他对 "科技如何传承传统" 有了更深的思考。 宣讲结束时,他递交了入党申请书。字里行间,少了些迷茫,多了份坚定 ——"数据有界,初心无界"。 最好的科技,是让一线职工少一分辛苦;不变的信仰,是让奉献精神代代相传。 两场抗台抢险的日夜 罗源水务公司重现了台风 "杜苏芮" 和 "海葵" 接连来袭时的抢险场景。 山洪暴发、管道断裂、供电中断,鉴江镇的供水生命线面临严峻考验。 40 个小时连续奋战,淤泥里深一脚浅一脚,500 米临时管道在手电筒的微光下一米一米向前延伸…… 狂风暴雨挡不住抢险的脚步,泥泞险滩拦不住党员的担当。 抢险一线,党旗始终高高飘扬。 风雨总会过去,但水务人成了百姓心中最可靠的 "供水保障",在罗川大地上书写着 "党旗红引领水投蓝" 的生动篇章。 福建水投人的初心,从来不在纸上,而在每一滴流向民生的清泉里。福建水投人将继续以 "功成不必在我" 的境界和 "功成必定有我" 的担当,为书写中国式现代化的福建篇章贡献水投力量!
查看更多自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,水电建设公司党支部坚持学思用贯通、知信行统一,推动学习教育成果转化为企业高质量发展的强劲动能。 一、深学铸魂“悟透”,理论浸润校准政绩坐标 党支部严格落实“第一议题”制度,以系统化、多层次学习体系,引导党员干部答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的问题。发挥班子成员“头雁效应”,健全“支委领学、集中研学、小组共学”学习机制,班子成员带头导学授课、交流心得、对照检视,层层示范、逐级带动。截至目前,累计开展支委理论学习专题研学2场、交流研讨2次,党员大会集中学习1次,各党小组分层组织学习2场,全体党员撰写学习心得44篇。支部联动兄弟单位举办专题培训班,整合专题授课、实地研学、红色实景教学等多元载体,组织干部职工赴宁化长征革命纪念馆、谷文昌纪念园开展沉浸式研学,通过重温入党誓词、对标先进典型、感悟初心使命汲取奋进力量,以跨单位互学互鉴厚植为民情怀、校正发展标尺,不断夯实践行正确政绩观的思想根基。 二、较真查摆“深挖”,在靶向检视中压实整改闭环 对照学习教育明确的八个突出问题、四个方面、十六项具体表现,坚持刀刃向内、开门纳谏,全方位开展检视整治。班子成员围绕发展理念、决策机制、工作作风等领域全面自查自纠,从政治站位、思想认识、作风建设三层维度剖析短板弱项。通过设立意见箱、班子一线调研、走访职工群众等渠道广泛征集诉求,精准研判问题症结。针对查摆梳理的问题,分类建立问题清单、整改台账,逐项明确整改目标、推进举措、责任主体和完成时限,构建“问题摸排—交办督办—落地整治—复核验收”全流程闭环管理机制。聚焦理论学习覆盖不均、PPP项目收尾清算推进滞后、政策规划长效衔接不足等突出难点,扎实开展专项整治,严格落实对账销号机制,推动各类问题逐项见底清零。 三、知行合一“笃干”,在践功实干中检验学习成效 坚持以正确政绩观引领企业改革发展,将学习成效融入市场开拓、项目建设、安全管控、提质增效全过程。立足全国统一大市场,构建 “省内深耕、省外拓局” 经营格局,聚焦市场投标、项目落地、精细化管控等核心工作精准发力,本年度累计参与省内外投标53次,成功中标项目6个,新增合同额1.17 亿元,为完成年度经营目标筑牢支撑。建立“清单化明责、闭环化管理、动态化通报”三维督察体系,压紧压实巡视、专项审计整改责任,落实集团公司部署重点工作3项、公司重点任务35项。紧扣求真务实、真抓实干的工作导向,扎实开展上半年项目建设“百日攻坚”专项行动,组建区域专项推进工作组,实行工期倒排、节点倒计推进机制,班子成员下沉项目一线督导调度21次,现场协调破解项目推进各类堵点难点,全力提速项目建设质效。树牢安全发展理念,常态化开展安全自查自纠19轮,排查整改安全隐患26项;组织安全宣教、应急演练22场,覆盖干部职工330人次,以全覆盖、全链条安全管控护航企业高质量可持续发展。 漳浦县城乡供水一体化中部万安水厂(一期)、西北部片区(一期)工程 水电建设公司党支部将持续深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,紧扣“十五五”开局部署和年度重点任务,立足主责主业,以正确政绩观引领各项工作提质增效,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩,推动企业高质量发展行稳致远。
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