集团公司召开城乡供水一体化数字水务推广应用专题会

　　6月18日上午，集团公司召开城乡供水一体化数字水务推广应用专题会，党委书记、董事长梅长河出席会议并讲话，副董事长、总经理吴健明主持会议，党委委员、副总经理朱金良，首席工程师、总经理助理，总部有关部室及相关权属企业主要负责人参加会议。 　　会议指出，数字水务推广应用是集团公司深化改革、实现数转智改的关键一招，也是提升供水服务质量、推动经营降本增效的必由之路。会议强调，数转智改必须是“一把手”工程。主要领导要亲自挂帅、亲自协调推动数智转型各项工作，统筹资金、人才、项目核心资源，自上而下破除部门壁垒与路径依赖。数转智改必须坚持“五统一”原则。始终坚持数字水务“五统一”原则，进一步优化数字水务建设标准，推动系统迭代升级，破解系统数据壁垒，完善数字运维体系。数转智改必须坚持应用至上。牢牢树立和践行正确的政绩观，始终坚持“管用、实用、好用”的导向，坚决杜绝搞“盆景式”“花架子”，在设备选型、场景应用、信息安全上把好关。数转智改必须统筹推进人的转型。要重构组织体系，制定统一的业务运营标准和流程；重塑人才队伍，推广沙县水务ITBP模式；加大实训与考核力度，运用考核指挥棒倒逼应用推广。

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福建省润泽幸福河湖建设研究院正式落地

　　近日，由福建省幸福河湖促进会、福建水利电力职业技术学院和水投设计公司共同发起的“福建省润泽幸福河湖建设研究院”正式成立。水金融的省级民办非企业单位，后续将围绕泰宁大金湖水产业发展等课题开展专项研究。 　　△水投设计公司主导设计的永春县东溪幸福河湖项目入选全国幸福河湖建设项目 　　研究院是全国首家专注研究河湖水资源、水环境、水生态、水文化、水产业和水金融的省级民办非企业单位，后续将围绕泰宁大金湖水产业发展等课题开展专项研究。 　　△水投设计公司主导设计的光泽县西溪幸福河湖项目入选全国幸福河湖建设项目 　　作为研究院三家发起单位之一，水投设计公司将以研究院为重要创新载体，深耕县域传统水利水务业务，积极拓展河湖系统治理、绿色水经济等新兴业务领域，提升综合技术实力与核心竞争力，加快推进转型升级，推动集团公司高质量发展迈上新台阶。

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集团公司召开资产增效行动暨亏损企业治理专题会议

　　6月12日上午，集团公司副董事长、总经理吴健明主持召开资产增效行动暨亏损企业治理专题会议，全面总结亏损治理阶段成效，深入研判当前形势与突出矛盾，对下一阶段资产增效、减亏扭亏工作进行再动员、再部署、再压实。集团公司有关领导、外部董事召集人、总经理助理及首席、总部有关部室及相关权属企业主要负责人参加会议。 　　会议指出，资产增效行动和亏损企业治理是集团公司深化改革、提质增效，推动“十五五”稳健开局的关键抓手。集团公司上下要切实增强紧迫感和责任感，直面困难、主动作为、真抓实干，以资产增效促进减亏扭亏，努力实现“双降15%”和“亏损面控制在30%以内”的硬指标。一要压实三级责任。集团公司领导要分片挂帅，亲自协调解决问题。集团公司牵头部门要细化工作目标和举措，加强亏损企业治理工作的动态督导和考核；各相关部门要加快各自领域的工作推进，加强配合与工作指导。亏损企业要落实亏损治理的主体责任，摒弃“等靠要”思想，完善细化“一企一策”攻坚方案，明确扭亏或减亏目标，责任到人，明确时限。二要深化分类施策。要细化年度目标任务，对扭亏无望的低效无效资产要加快市场化退出；对通过努力有望扭亏的企业，要聚焦关键瓶颈，集中资源支持，确保按期“摘帽”；对处于战略培育期或因政策原因暂时亏损的企业，要严控刚性支出，并积极争取政策支持。三要狠抓关键举措。以《供水条例》实施为契机，全力攻坚水价改革，积极探索原水“两部制”水价和价格形成机制。强化各环节成本管控，严控产销差、能耗、物耗及各项非生产性支出。加快存量资产摸排与盘活，积极探索资产证券化、市场化租赁等方式。四要严格兑现奖惩。要强化督查考核，完善奖惩机制，将亏损治理目标完成情况，与企业领导班子和成员的薪酬、评优等相挂钩。对完成好的，予以嘉奖；对推诿扯皮、治理不力、甚至亏损继续扩大的，要有相应的惩处措施。

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媒体看水投 | 数字孪生赋能九龙江治水：从一座水闸的“智变”说起

　　鼠标轻点，福建省水投数字科技有限公司工程师林智伟打开九龙江北溪水闸数字孪生平台，一座与现实同频的“数字水闸”跃然眼前。 　　三维模型精准复刻闸体全貌，人员进出、机械作业、环境监测等数据集成其上，设计图纸、施工工序、设备参数、隐蔽工程资料悉数归档。它既是施工现场的“智慧大脑”，也是贯穿工程全生命周期的“数字沙盘”，实现一屏统揽建设全过程，为安全施工、精准管理与未来长效运维提供支撑。 　　将目光转向九龙江畔，北溪水闸改建工程施工正酣。作为闽西南水资源配置的关键枢纽，该工程由福建水投集团九龙江北溪供水有限公司建设，于2024年6月开工，总工期46个月。 　　与传统水利工程截然不同，它从设计、奠基之初就同步进行数字孪生建设，实现实体工程与数字工程同步规划、同步建设、同步运行，探索一条全生命周期智慧建管的新路径。 　　施工现场，智慧化管控无处不在。无人机每日定时巡航，自动识别人员、机械投入数量，全景记录施工影像；工人通过人脸识别进出工地，实名制数据实时同步后台；每一道工序、每一次验收都通过手机APP现场填报、拍照留痕，水下结构、关键构件全程可追溯。 　　“新建水闸依托数字孪生平台，可精准耦合上下游水位、潮汐顶托影响，通过智能算法算出最优闸门开度与调度方案，在防洪安全与供水保障之间找到最佳平衡点。与此同时，闸体预埋的传感器将实时监测结构变形、应力变化，异常自动预警，推动工程管理从‘被动维修”向“主动防御’转变。”福建水投集团九龙江北溪供水有限公司执行董事陈燕财说。 　　这场发生在一座水闸上的智慧变革，并非孤立的技术升级，而是数字孪生九龙江北溪项目的深度延伸与落地。 　　数字孪生九龙江北溪项目作为水利部首批数字孪生水利先行先试试点，入选了2024年“全国数字孪生水利建设十大样板”。该项目以九龙江北溪水闸上溯至浦南水文站约25公里的重点河段作为试点，搭建“预报、预警、预演、预案”智慧体系，整合135处水位、雨量监测站点数据，构建了覆盖流域防洪、水资源调配、工程管理的全链条智慧体系。 　　数字孪生九龙江北溪项目已在防洪减灾、水资源调配工作中，经受住了实战检验。2023年厦门国际会展周供水紧张时，它快速生成应急调水方案，守住民生用水底线；2024年6月龙岩强降雨中，平台依托网格化降雨数据提前5小时精准预判洪峰，科学调度保安全。 　　“以北溪水闸改建为新起点，九龙江数字孪生治水格局将得到进一步拓展升级。”福建省九龙江流域中心副总工余启成表示，北溪水闸改建工程建成后，其数字孪生系统将全面对接数字孪生九龙江北溪项目。而数字孪生九龙江北溪项目在未来也将不断扩大应用范围，整合更多的水文监测数据，与上游万安、白沙等水库、电站实现信息互联互通，水情、雨情、工情全流域共享，强化流域统一规划、统一治理、统一调度、统一管理，目标形成“流域统揽、闸库联动、精准智调”的一体化调度模式。 　　数字孪生九龙江北溪项目还将向供水末端延伸，数字孪生九龙江北溪引水工程干渠已提上了规划日程。未来，这条保障厦漳人民饮水安全的供水大动脉有望实现全渠道可视化监测、远程智能自控与精细化流量调度，做到稳水位、保自流、优调度、减损耗，构建“水闸—干渠—用户”全链条智慧供水网络，让水资源利用更高效、更精准。 　　从一座水闸的智慧蝶变，到一条流域的智慧治理，数字孪生正在重构九龙江治水图景。 　　当前，福建省水利厅正全力打造数字孪生防汛“千库联调”系统，整合全省水库、水闸、堤防数据，打造全省水利“智慧大脑”。福建省九龙江流域中心‌主任‌黄林祥表示，数字孪生九龙江北溪项目未来也将全面融入全省联调联控大局，实现数据互通、调度协同，从单一工程管控跃升为全流域、跨区域协同治水。

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