自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，水电建设公司党支部坚持学思用贯通、知信行统一，推动学习教育成果转化为企业高质量发展的强劲动能。

一、深学铸魂“悟透”，理论浸润校准政绩坐标

党支部严格落实“第一议题”制度，以系统化、多层次学习体系，引导党员干部答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的问题。发挥班子成员“头雁效应”，健全“支委领学、集中研学、小组共学”学习机制，班子成员带头导学授课、交流心得、对照检视，层层示范、逐级带动。截至目前，累计开展支委理论学习专题研学2场、交流研讨2次，党员大会集中学习1次，各党小组分层组织学习2场，全体党员撰写学习心得44篇。支部联动兄弟单位举办专题培训班，整合专题授课、实地研学、红色实景教学等多元载体，组织干部职工赴宁化长征革命纪念馆、谷文昌纪念园开展沉浸式研学，通过重温入党誓词、对标先进典型、感悟初心使命汲取奋进力量，以跨单位互学互鉴厚植为民情怀、校正发展标尺，不断夯实践行正确政绩观的思想根基。

二、较真查摆“深挖”，在靶向检视中压实整改闭环

对照学习教育明确的八个突出问题、四个方面、十六项具体表现，坚持刀刃向内、开门纳谏，全方位开展检视整治。班子成员围绕发展理念、决策机制、工作作风等领域全面自查自纠，从政治站位、思想认识、作风建设三层维度剖析短板弱项。通过设立意见箱、班子一线调研、走访职工群众等渠道广泛征集诉求，精准研判问题症结。针对查摆梳理的问题，分类建立问题清单、整改台账，逐项明确整改目标、推进举措、责任主体和完成时限，构建“问题摸排—交办督办—落地整治—复核验收”全流程闭环管理机制。聚焦理论学习覆盖不均、PPP项目收尾清算推进滞后、政策规划长效衔接不足等突出难点，扎实开展专项整治，严格落实对账销号机制，推动各类问题逐项见底清零。

三、知行合一“笃干”，在践功实干中检验学习成效

坚持以正确政绩观引领企业改革发展，将学习成效融入市场开拓、项目建设、安全管控、提质增效全过程。立足全国统一大市场，构建 “省内深耕、省外拓局” 经营格局，聚焦市场投标、项目落地、精细化管控等核心工作精准发力，本年度累计参与省内外投标53次，成功中标项目6个，新增合同额1.17 亿元，为完成年度经营目标筑牢支撑。建立“清单化明责、闭环化管理、动态化通报”三维督察体系，压紧压实巡视、专项审计整改责任，落实集团公司部署重点工作3项、公司重点任务35项。紧扣求真务实、真抓实干的工作导向，扎实开展上半年项目建设“百日攻坚”专项行动，组建区域专项推进工作组，实行工期倒排、节点倒计推进机制，班子成员下沉项目一线督导调度21次，现场协调破解项目推进各类堵点难点，全力提速项目建设质效。树牢安全发展理念，常态化开展安全自查自纠19轮，排查整改安全隐患26项；组织安全宣教、应急演练22场，覆盖干部职工330人次，以全覆盖、全链条安全管控护航企业高质量可持续发展。

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水电建设公司党支部将持续深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，紧扣“十五五”开局部署和年度重点任务，立足主责主业，以正确政绩观引领各项工作提质增效，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，推动企业高质量发展行稳致远。