9月25日上午，集团公司召开“十四五”规划总结评估和“十五五”规划编制工作领导小组第一次会议，总结评估“十四五”规划执行情况，专题研究“十五五”规划编制推进工作。

会议指出，当前正值“十四五”收官冲刺与“十五五”谋篇布局的关键交汇点，要科学总结“十四五”经验，高质量编制“十五五”规划，更好地指导集团未来五年乃至更长时期的改革发展工作。

会议强调，一要牢牢把握“十五五”期间面临的发展形势。要紧随国家战略，抢抓发展机遇，主动应对挑战，正视发展短板，更好地推动集团公司高质量发展、可持续发展，增强核心竞争力和核心功能。二要牢牢把握“十五五”期间的发展战略意图。要深刻领会“三条主线”“三个统筹”“一个并重”“四个赋能”的总体发展思路内涵，坚持外延拓展、内涵建设“两手抓、两手硬”，加快构建“4+2”产业发展新格局，进一步加快做强做优做大的步伐。三要牢牢把握“十五五”规划的时间节点要求。分管领导要靠前协调，牵头部门要主动作为，配合部门要加强协作，合力抓好产业规划、专项规划编制工作，为编制高水平、高质量的“十五五”总体规划打好工作基础。