2月20日至21日，集团公司副董事长、总经理吴健明带队赴厦门、漳州等地权属企业调研督导“开门红”工作。集团公司党委委员、副总经理叶辉，战略发展部、建设管理部等有关同志参加调研。

在闽西南公司召开“开门红”工作督导会

在闽西南公司，吴健明一行听取闽西南水资源配置工程前期工作进展情况汇报。他强调，要提高政治站位，充分认识闽西南水资源配置工程的重要意义。要把握政策机遇，努力争取更多政策、资金支持。要强化项目推进，专班协调解决项目前期推进难题，尽快完成工程总体布局和规模论证报告修编以及规划环评路径等事项。会上，各单位还对工程前期工作计划进行了讨论，并就下一步工作提出意见和建议。

在厦漳水资源公司，吴健明一行实地查看西溪取水泵站施工现场，详细了解九龙江调水工程推进情况。他强调，要强化目标导向，加快工程建设和相关供水协议签订工作，形成更多实物量，争取超额完成“开门红”目标任务。要强化要素保障，加强沟通协调，破解用林用地保障问题，确保大宗物资及时供应。要强化机遇意识，积极向上争取资金，多渠道保障项目建设需求。要强化运营管理，同步推进信息化建设，加强标准化、规范化管理，努力打造成精品工程、样板工程。要强化安全管理，扎实开展汛前安全隐患排查整改，牢牢守住安全生产底线。

在北溪水闸改建工程项目现场调研指导

吴健明一行还实地查看北溪水闸改建工程，对工程一季度“开门红”工作进行再安排再部署。